前言：人才振兴是乡村振兴的基础。濮阳市农业农村局积极探索以需求为导向的高素质农民培育新路径，全面推行“订单式”培育模式，围绕“培育前精准谋划、培育中提质增效、培育后跟踪服务”，构建起全链条、系统化的人才培养机制，为破解乡村人才瓶颈提供了“濮阳方案”。
全面破局：从"大水漫灌"到"精准滴灌"
长期以来，传统农民培训因内容与实际需求脱节、资源投入效益不高等问题，被戏称为"老师讲什么，学员听什么"的"大水漫灌"。"乡村振兴，人才是'牛鼻子'。必须从'供给导向'转向'需求导向'，让培训真正'解渴'。"2024年起，濮阳率先探索"订单式"培育模式，构建"培育前精准谋划、培育中提质增效、培育后跟踪服务"全链条体系。该模式以市场需求和农民需求为核心，通过"三位一体"需求调研(产业需求、主体需求、学员需求)，精准设计课程，实现从"我有什么"到"你需要什么"的根本转变。
理念转型：从“供给主导”到“需求为先”
濮阳的改革始于深刻的理念转变。传统培训的"供给导向"，缺乏与产业需求和农民意愿的有效衔接，导致资源浪费，而"订单式"模式将学员和产业需求置于首位，提出“学员需要什么，老师就教什么”，真正将话语权交还给农民。
为确保"订单"内容真实准确，濮阳建立了覆盖产业、主体、农民——“三位一体”的需求调研机制。产业层面，紧扣全市主导产业和特色产业发展规划，设定红薯、蔬菜、食用菌、无人机应用等专题班，确保人才培育与地方经济同频共振。主体层面，深入家庭农场、合作社等新型经营主体，收集其在技术、营销、管理等方面的痛点，形成"岗位需求清单"。农民层面，通过乡镇座谈、实地走访，广泛征集参训意愿和个性化需求，尊重农民个体意愿，激发从“要我学”到“我要学”的内生动力。
在精准锁定培育对象和规范化资金保障的支撑下，濮阳将资源投向关键群体。2024年重点锁定40-50岁产业中坚力量，2025年则显著增加无人机、电商等青年班次，兼顾经验与活力，增强乡村振兴后备力量。
系统重构：贯通“训前-训中-训后”
培育实施阶段，濮阳着力优化培育过程管理，彻底摒弃"一张嘴、一本书"的传统方式，突出多元教学、内涵拓展和品牌建设，打造“六位一体”(课堂教学+实操作业+观摩交流+学员互动+模拟教学+孵化指导)的集成培育模式。
一方面，通过小班化教学、案例式教学、封闭式培训等多元形式，打造立体化学习生态。针对学员背景差异，将大班细分为家庭农场、农村电商等小班;邀请"土专家"现身说法;组织学员赴华中农大等高校封闭学习，营造沉浸式学习环境。另一方面，拓展培育内涵，突出综合素养提升。2024年，濮阳市农广校与山东寿光农业农村局合作，组织学员实地学习设施农业、智慧管理、品牌营销等全产业链经验，显著拓宽学员视野。此外，濮阳还注重培育品牌建设，设计专属标识，增强项目认同感和影响力，推动高素质农民成为地方农业的“代言人”。
服务延伸：从“结业落幕”到“长效陪伴”
培训结束不代表服务终止。濮阳建立为期一年的跟踪服务机制，通过专家巡回指导、线上答疑、政策信息推送等方式，为学员提供持续支持。同时，积极搭建展示平台，组织学员参加创业创新大赛，并与《濮阳日报》《河南经济报》等媒体合作，宣传优秀学员事迹，提升农民职业荣誉感。值得关注的是，濮阳将结业学员纳入“土专家”人才库，推动其从“被培育者”转变为“培育者”，发挥“培育一人、带动一片”的辐射效应，夯实乡村本土人才基础。
三级跃升：人才成长、产业振兴、乡村活化
“订单式”培育实施以来，成效已在多个维度显现：个人层面，学员实现从“凭经验”到“懂技术”、从“会种地”到“善经营”的转变，生产效率和经营能力明显提升;产业层面，“头雁”效应凸显，一批学员应用所学创新经营模式，带动红薯、食用菌等特色产业提质增效，促进农户增收;乡村层面，为基层注入新型人才，优化乡村人才结构，培育一支"思想新、技能强、善经营"的"永久牌"人才队伍，成为粮食安全守护者、新业态先行者、乡村治理主力军。
未来布局：数字赋能与政策护航并进
濮阳市表示，将继续深化“订单式”培育模式，推动三方面创新：一是强化产教融合，探索与高校、企业共建产业学院、开发课程，增强人才与产业需求的契合度;二是引入AI、VR等技术，建设智慧培育平台，提升培训的精准性与实效性;三是完善政策体系，健全职业农民社保、职称评定与激励机制，真正让农业成为有奔头的产业、农民成为有吸引力的职业。
结语：从"大水漫灌"到"精准滴灌"，濮阳"订单式"培育模式有效破解了传统培训供需错配、资源低效等问题，为乡村人才振兴提供了鲜活样本。正如学员代表田怀明所言："现在，我们不仅是农民，更是懂技术、会经营的新农人!"在这片沃土上，一幅人才赋能乡村振兴的壮丽画卷正徐徐展开。
责任编辑：张珍